Lezing arbeidsongeval

Hallo, ik ben Lars Van Rode.

Na het behalen van mijn diploma Marketing had ik nog één keer recht op het uitoefenen van een vakantiejob. Hier is het helaas op 16 juli 2004 vreselijk misgegaan toen ik 25 jaar was.

Door een aanrijding met een heftruck is mijn linkerbovenbeen doorboord door één van de pinnen. Mijn dijbeenslagader en zenuwen waren onherstelbaar geraakt met enorm bloedverlies en hartfalen tijdens het ambulancetransport tot gevolg.

Na 10 maanden is mijn linkeronderbeen geamputeerd tot net onder de knie. Door vele complicaties is het uiteindelijk een lange weg gedurende 8 jaar en in totaal 25 operaties geworden om tot een stabiele toestand te komen. Dit heeft vanzelfsprekend van mezelf op jonge leeftijd, maar ook van mijn naaste omgeving, heel veel inzet en opofferingen gevraagd.

Maar samen hebben we het toch voor mekaar gebracht. Een belangrijk onderdeel van de lezing is dan ook het gevolg voor de (naaste) omgeving.

De testimonial en motivatie om veilig te willen werken

Tijdens de veiligheidssessies vertel ik hoe ik het ongeval en de lange weg die ik afgelegd heb om terug te keren naar een kwaliteitsvol leven, beleefd heb. De fysieke, emotionele en sociale gevolgen van een arbeidsongeval voor mezelf, maar ook voor mijn naaste omgeving, komen uitgebreid aan bod.

Het schetsen van dit verhaal en de lessen die eruit geleerd zijn, geven me de kans om mensen te motiveren om de attitude en de perceptie ten overstaan van veilig kunnen en willen werken te verbeteren. Veiligheid (op de werkvloer, thuis of in het verkeer) is voor veel mensen een vrij abstract begrip of concept. Ik probeer het door de lezing concreet en bijna tastbaar te maken.

De verantwoordelijkheid die werknemers op de werkvloer hebben om voor mekaar uit te kijken en de plicht om (on)veilige situaties actief te detecteren en te melden zijn een absolute prioriteit.
Daarom zijn zij dan ook mijn “Safety Professionals”. Door hun dagelijkse inzet wordt er elke dag vooruitgang geboekt.
Maar soms verliezen mensen hun focus en wordt alles routine.
Ik probeer met de lezing deze focus en alle veiligheidsinspanningen te versterken. Een andere manier om de zaken te veranderen is helaas maar al te vaak het effectief voorvallen van een ongeval. Dat vind ik betreurenswaardig. Die weg zou niet bewandeld mogen worden. Die is eigenlijk te hard.

Ondertussen heb ik reeds meer dan 15 jaar ervaring in het geven van deze lezingen. Het is voor mij enorm waardevol om op deze manier een bijdrage te leveren aan het verbeteren van de veiligheidscultuur op de werkvloer. Ik zet al mijn talenten dan ook in om deze bijdrage te leveren en op deze manier iedereen te motiveren om veilig te willen en kunnen werken.

Het is absoluut geen “Don’t be that guy-verhaal”. Het is een positief verhaal waardoor mensen gemotiveerd, empowered worden door het besef dat veilig werken en het inzicht hierin, deel uitmaken van de noodzakelijke competenties als Safety Professional.

We hebben het geluk om in een tijdperk te leven waarin veilig kunnen en mogen werken een basisrecht is. Dus laat ons samen deze kansen grijpen en (samen)werken aan een nog betere en veiligere toekomst, zodat we trots kunnen zijn op het feit dat we hier deel van mogen uitmaken tijdens onze actieve loopbaan.

Een ongeval kent altijd verliezers, en op deze manier worden we allemaal winnaars.

Beschikbaarheid in 2024 per weeknummer:

Week 25: 17, 21 juni
Week 26: 24, 25, 26, 27(enkel voormiddag), 28 juni
Week 40: 1, 3, 4 oktober
Week 41: 10, 11 oktober
Week 42: 16, 18 oktober
Week 43: 22, 23, 24 oktober
Week 44: 28, 29, 30, 31 oktober en 1 november
Week 46: 11, 12, 13, 14, 15 november
Week 47: 21 november
Week 48: 25, 26, 27, 28, 29 november
Week 49: 2, 3, 4, 5, 6 december
Week 50: 9, 10, 11, 12, 13 december
Week 51: 16, 17, 18, 19, 20 december

Praktische regelingen

  • Voor management, ondersteunende diensten en voor “werknemers op de werkvloer”.

  • Een lezing duurt ongeveer 1 u en dat is de minimumtijd die voorzien moet worden.  (vraagstelling achteraf kan altijd, behalve bij een te groot publiek, want dat is moeilijk beheersbaar).

  • Ik doe maximum 1 lezing per dag.

  • Het tijdstip van de lezing is afhankelijk van een voorafgaand onderling overleg via telefoon of desgewenst via video call. Ik hou graag rekening met jullie inpassing in de werkplanning (ploegenstelsel, weekendshift, inplannen tijdens een  Safety Day,…).

Taal waarin de lezing gegeven kan worden

  • Nederlands of Engels

De lezing geven in het Frans (tenzij met een vertaler) of het Duits lukt me niet. 

Grootte van de groepen

Een publiek van 20 of 200 personen, dat maakt niet uit. Ik pas de lezing aan in functie van de grootte van de groep. 

Materialen

Er wordt geen gebruik gemaakt van een beamer of PowerPoint , de lezing wordt enkel mondeling gebracht. Het verhaal spreekt voor zich.

Kostprijs

Onderling overeen te komen. Afhankelijk van het aantal deelnemers, de locatie en het aantal lezingen.

Opbouw van een lezing en vervatte thema’s via de techniek van storytelling:

Bloed, zweet en tranen

  • Wat is het verhaal dat zit achter een titel van een krantenartikel over een (arbeids)ongeval?

  • Het ongeval zelf (de beleving van mezelf, mijn familie en de werknemers die bij me waren)

  • Acute fase in hospitaal

  • Revalidatie (letterlijk, de herwaardering op fysiek en psychosociaal gebied)

Wat kunnen we als medewerkers doen om dit te voorkomen?

  • Vroeger en nu (Veiligheid in bedrijven 20 jaar geleden en binnen 20 jaar)

  • Beter voorkomen dan genezen: De moed en wil hebben om bijna-ongevallen en incidenten te  melden aan de juiste persoon (reporting near misses)

    • Piramide van Heinrich – Bird: ook kleine incidenten melden aan de juiste persoon

  • Stop The Job – principe (last minute risk assessment):

    • Beter een beetje afstand nemen en het risico inschatten.

    • Ingaan tegen de oplossingsgerichte en actie gedreven reacties/instincten. Analyse van de situatie geeft vaak een meer heldere kijk op het risico.

    • Desgewenst hulp vragen bij het inschatten van een risico. Samen zien we meer.

  • Behavior-based safety: veilig werken is geen taak of prioriteit, maar een attitude, een basisrecht 

  • Onderlinge respectvolle communicatie, mekaar ‘scherp’ houden op veiligheidsvlak en mekaar durven aanspreken op onveilig gedrag

  • Van veilig moeten naar veilig willen werken (Dupont Bradley Curve)

Impressie Safetyday Actemium Nederland

Portfolio van reeds bezochte bedrijven

Klanten Lars Van Rode

Lars Van Rode (carrière en studies)

Lars Van Rode

Carrière

  • Schepen (Wethouder) met bevoegdheden Verkeer & Mobiliteit, Digitale dienstverlening, GIS (Geografisch Informatie Systeem), Communicatie en Jeugd (2007-2019)

  • Gemeenteraadslid Gemeente Lummen (België) (2007 – 2022)

  • Keynote speaker Workplace Safety (sinds 2008)

  • Freelance consultant (digitale) marketing (sinds 2013)

Studies:

  • Professionele Bachelor in Bedrijfsmanagement (Marketing) – PHL (België) 

  • Internationaal Masterprogramma CIGO (Change Consultancy In Groups and Organisations) – KU Leuven/UHasselt (België) & Case Western Reserve University Cleveland Ohio (USA)

  • Postgraduaat Artificial Intelligence (AI) Business Architect – PXL Next (België)

  • Postgraduaat Relatie-en Communicatiewetenschappen – UHasselt (België)

  • Postgraduaat Digitale Marketing – PXL (België)

  • Postgraduaat KMO-Management – PXL (België)

  • Postgraduaat Digital Business – Antwerp Management School (België)

Relevante cursussen in functie van het geven van veiligheidssessies

  • Communicatie en Leidinggeven op de werkvloer

  • Situationeel Leiderschap

  • Praktische psychologie

  • Appreciative Inquiry
    (Dit is is een manier van kijken en doen. Het is een buitengewoon krachtig instrument om positieve verandering te genereren. Vanuit “wat leven geeft” aan een organisatie, team of individu en vanuit wat al werkte in het verleden. De waarderende benadering helpt individuen, groepen en organisaties om op een prettige manier productief te worden.)

Contacteer me

Fonteinstraat 4
3560 Lummen (België)
farm frites

Klaas Dewilde

Plant Director, Farm Frites Nederland

“What a story what an impact! How brave to share this traumatic event in such a powerful way. How strong to bend this life changing experience in such an inspirational session. Straight from the heart, so authentic and an intense reminder of how safety and life are a true gift. The applause at the gate, after an incident free day, is never there. We need to stay strong, confident and consistent on our every day contribution. We are the heroes of the GEMBA, we define safety as a team. Thanks Lars Van Rode for your compelling and breakthrough story about an LTA in the workplace! “

logo Meco Metal

Harry Seijkens

Algemeen Directeur @ Meco Metal Construction Steel/ Altez Group

“1½ uur gegrepen door zijn relaas, een groep van 75 collega’s diep verwikkeld in eigen gedachte en 100% aandacht. Een les in veilig werken en vooral voorkomen van ongevallen voor iedereen. Dank voor je presentatie en openhartigheid Lars, je hebt enorm geholpen in het bewust worden van veiligheid op de vloer en het voorkomen van risico’s. Een aanrader voor iedereen op zoek naar extra motivatie op dit vlak.”

WAAK

Jan Delporte

Preventieadviseur, WAAK

“Als er bij onze mensen iets is binnen gekomen dan is het uw verhaal wel. Zonder spetterende presentatie, bij momenten hartverscheurend en toch iedereen op het puntje van zijn stoel krijgen. Het mooie is dat er niet gewezen wordt naar schuldigen want uiteindelijk is iedereen die betrokken is, collega’s, familie, vrienden, …., slachtoffer. En ja, iedereen die aan een veilige werkomgeving werkt mag zich terecht een held noemen. Fantastisch dat u daar veel aandacht aan hecht. Een aanrader! Puur, efficiënt, menselijk en zonder dure theorieën.”

nmbs technics

Michaël Van Hombeeck

Preventieadviseur, NMBS

“Hoe als interne preventiedienst iedereen van werkvloer tot directie inspireren op 4 sessies van één uur? Hoe na een luistersessie van één uur iedereen doen nadenken over veiligheid?
Nodig Lars uit.
Het persoonlijke verhaal van Lars zijn arbeidsongeval is aangrijpend en sterk gebracht. De positieve boodschap welke Lars meegeeft heeft menig persoon geraakt en geïnspireerd om nog meer te doen voor veiligheid.
Het is eens een andere manier om mensen hun eigenaarschap aan te spreken betreffende veiligheid.
Lars, bedankt voor je positieve impact en voor het fijne contact.”

izico

Mark Claessens

Plant Manager, IZICO Food Group

“5 sessies, muisstil, indrukwekkend…
DE boodschap om onze weg naar een nog veiligere fabriek te onderstrepen. Alles zit in een verhaal van een uur, zonder PowerPoint of ander beeldmateriaal toch alles tot op het detail op je netvlies krijgen. Alle kanten worden belicht en het eindigt met een duidelijke boodschap. Een veiligheidstraining sla je op in je hoofd, dit verhaal sla je op in je hart. Helemaal top!”

logo vpk

Dirk De Vuyst

Preventiemanager, VPK Packaging Group

Dankjewel Lars voor je moedige getuigenis bij VPK Paper. Dankjewel om ons allen even een stap achteruit te zetten en te laten nadenken over het ‘waarom’ van veilig werken. Over het willen ipv het moeten. Over de helden die we zijn….
Je liet een onvergetelijke indruk na. Bedankt.

atf

Koen Van Caesbroeck

Preventieadviseur, ATF Wegenbouw

De pakkende getuigenis van Lars maakte indruk bij onze 120 ATF-medewerkers. Dit was een zeer sterke aanvulling op onze veiligheidsdag waarbij onze medewerkers risico’s in kaart brachten, risico’s leerde inschatten met de risicometer en maatregelen voorstelden, … Door het verhaal van Lars beseft iedereen dat alle veiligheidsinspanningen van levensbelang zijn!

De RuwBouw Groep

Guust Backelandt

Plant Manager Breda, De RuwBouw Groep (CRH)

“Hoe bereik je de mensen in je organisatie werkelijk met je veiligheidscommunicatie? Door je communicatie te kantelen van het het eenzijdige Hoe & Wat (Moeten) naar het Waarom achter de regels en protocollen. Om dit Waarom achter het Veiligheidsbeleid gewicht te geven, hebben we bij De Ruwbouwgroep Lars van Rode uitgenodigd om zijn persoonlijke verhaal met ons te delen. Lars heeft onze groep productie-medewerkers met zijn verhaal meegenomen in zijn leven vanaf het ernstige bedrijfs-ongeval wat hem in 2004 is overkomen tot heden. Voorafgaand aan de sessie heb ik onze mensen gevraagd het verhaal van Lars te projecteren op hun eigen leven en daarna nog eens te overwegen of ze de regels & protocollen rond het thema Veilig Werken nog steeds als “overdreven” zouden bestempelen… Ik ben ervan overtuigd dat middels deze awareness-sessie de Veiligheidsboodschap diep is doorgedrongen tot onze mensen. Heb jij wel eens het gevoel dat je in je Veiligheidscommunicatie vast loopt op een vorm van “veiligheids-moeheid” bij je medewerkers? Het persoonlijke verhaal van Lars kan helpen de balans te doen kantelen van Moeten naar Willen.”

xpo Logistics

Jan Bart van Egten

Distribution Center Logistics Manager, XPO Logistics

Vorige week (15/6/18) een erg inspirerende safety sessie gehad van Lars Van Rode. Ben je binnen je organisatie toe aan een nieuwe manier om safety onder de aandacht brengen kan ik Lars echt aanraden!

JBF

Layla Oomen

EHS Coördinator, JBF Global Europe BVBA

“Tijdens de zoektocht naar interessante onderwerpen om aan te bieden aan onze medewerkers tijdens onze jaarlijkse Safety Week ben ik op de advertentie van Lars gestoten. Omdat getuigenissen over arbeidsongevallen veel meer impact hebben dan droge theorie besloten we om hem uit te nodigen om zijn verhaal met ons te delen. Lars en zijn getuigenis hebben een grote indruk nagelaten bij de mensen die zijn sessies hebben bijgewoond. Ik kan Lars warm aanbevelen bij andere bedrijven en geïnteresseerden die hun medewerkers extra willen sensibiliseren bij het streven naar een veilige werkplaats.”

asco 1

Eric Deneus

Global HSE Manager, Asco Industries

“Always a pleasure to have Lars for a wake-up call regarding safety behavior ! Lars has the ability to inspire people. By doing so safety not only becomes a priority but moreover safety becomes a value. His testimonial was of particular importance and gave us a big heads up. Thx Lars !”

SKF Group

Hans Vander Perre

General Manager, SKF Logistics Services Tongeren

“Lars’ personal testimony on the tragic accident has been a very important “eye opener” for all of us, incl. myself. Lars’ has turned around this set back and is using this traumatic experience to make people aware of how one dramatic incident could change somebody’s journey of Life. Lars’ testimony is much more than Safety Awareness, it’s also about converting the sorrow and loss into a positive value added for all of us and telling us that mentally strong we all could be if we are prepared to look further than the surface.”

ABInBev 1

Josip Viskovic

Zone Brewery Support Director Europe, ABInBev

“If you want to give your employees working in a production or logistics area a safety wake-up call, then Lars is the right person to invite. Lars came to the Dommelen brewery (AB-InBev) and testified about his labour accident and the consequences it had on his life. The testimony Lars delivered was very detailed, very clear and even pictorial but above all fascinating. Everybody that heard it will for sure change his or her mind about safety. Thank you Lars!”

UHasselt standaard 1

Els huysman

Stafmedewerker PXL – UHasselt StudentStartUP

“Als Lars het woord neemt, word je stil. Zijn verhaal van zijn tegenslag is pakkend, maar des te meer inspirerend. Lars getuigt over de weg die hij aflegde om van een slechte ervaring een succesverhaal te maken dankzij zijn veerkracht en positivisme.”

SafeITfirst VOF

BTW BE0536209268
Fonteinstraat 4
3560 LUMMEN
België

Tel.: +32 496 63 66 01 (Lars Van Rode)
E-mail: lars@safeitfirst.be

IBAN: BE35 9730 9179 1437
BIC Code: ARSPBE22